{"id":2868,"date":"2017-11-29T10:02:35","date_gmt":"2017-11-29T10:02:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cafmet2018.com\/?page_id=2868"},"modified":"2017-12-19T10:57:50","modified_gmt":"2017-12-19T10:57:50","slug":"management-projet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cafmet-conference.com\/en\/programme\/programme-detaille-des-formations\/management-projet\/","title":{"rendered":"Management de projet"},"content":{"rendered":"


\nThis tutorial is only available in french<\/em><\/strong><\/p>\n

Animateur<\/h3>\n

\"\"Philippe ROCHER <\/strong><\/p>\n

Ing\u00e9nieur<\/strong> du Conservatoire National des Arts et M\u00e9tiers – Sp\u00e9cialisation Automatisation Industrielle<\/p>\n

Certifi\u00e9<\/strong> en Ma\u00eetrise de Projets<\/p>\n

Chef de Projets industriels :<\/strong> Organisation – Automatisation – Logistique \u2013 Qualit\u00e9 – Gestion de production<\/p>\n

Ex Professeur des universit\u00e9s associ\u00e9 \u2013 ISTIA<\/strong> – Universit\u00e9 d\u2019Angers<\/p>\n

Intervenant au Conservatoire National des Arts et M\u00e9tiers<\/p>\n

Consultant \u2013 Formateur<\/p>\n

Ancien administrateur et pr\u00e9sident de la commission de certification en Ma\u00eetrise de projets et coordinateur des d\u00e9l\u00e9gations r\u00e9gionales de l\u2019AFITEP<\/strong> (Association Francophone de Management de projets)<\/p>\n

Administrateur de la SMAP<\/strong> (Soci\u00e9t\u00e9 pour l\u2019Avancement du Management de Projets)<\/p>\n

Pr\u00e9sident de la commission Planification op\u00e9rationnelle de la SMAP<\/p>\n

Administrateur CAFMET<\/strong><\/p>\n

Program<\/h3>\n

M\u00e9thodes et outils informatiques de gestion de projets applicables \u00e0 un projet d\u2019accr\u00e9ditation<\/span><\/p>\n

En s\u2019appuyant sur un exemple de projet d\u2019accr\u00e9ditation<\/strong>, l\u2019atelier abordera successivement les points suivants :<\/p>\n

    \n
  • Principales m\u00e9thodes de gestion de projet \u00e0 utiliser<\/li>\n
  • D\u00e9finition et organisation du projet<\/li>\n
  • Ordonnancement  et mod\u00e9lisation du processus projet<\/li>\n
  • Planification et gestion des d\u00e9lais du projet<\/li>\n
  • Gestion pr\u00e9visionnelle des ressources affect\u00e9es au projet \u2013 Charges et co\u00fbts<\/li>\n
  • Principales normes applicables \u00e0 la gestion de projets<\/li>\n
  • R\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences internationaux<\/li>\n
  • Utilisation des logiciels de gestion de projet<\/li>\n
  • Application sur un exemple propos\u00e9 aux participants<\/li>\n<\/ul>\n


    \n<\/p>\n

    Animateur<\/h3>\n

    \"\"Philippe ROCHER <\/strong><\/p>\n

    Ing\u00e9nieur<\/strong> du Conservatoire National des Arts et M\u00e9tiers – Sp\u00e9cialisation Automatisation Industrielle<\/p>\n

    Certifi\u00e9<\/strong> en Ma\u00eetrise de Projets<\/p>\n

    Chef de Projets industriels :<\/strong> Organisation – Automatisation – Logistique \u2013 Qualit\u00e9 – Gestion de production<\/p>\n

    Ex Professeur des universit\u00e9s associ\u00e9 \u2013 ISTIA<\/strong> – Universit\u00e9 d\u2019Angers<\/p>\n

    Intervenant au Conservatoire National des Arts et M\u00e9tiers<\/p>\n

    Consultant \u2013 Formateur<\/p>\n

    Ancien administrateur et pr\u00e9sident de la commission de certification en Ma\u00eetrise de projets et coordinateur des d\u00e9l\u00e9gations r\u00e9gionales de l\u2019AFITEP<\/strong> (Association Francophone de Management de projets)<\/p>\n

    Administrateur de la SMAP<\/strong> (Soci\u00e9t\u00e9 pour l\u2019Avancement du Management de Projets)<\/p>\n

    Pr\u00e9sident de la commission Planification op\u00e9rationnelle de la SMAP<\/p>\n

    Administrateur CAFMET<\/strong><\/p>\n

    Program<\/h3>\n

    M\u00e9thodes et outils informatiques de gestion de projets applicables \u00e0 un projet d\u2019accr\u00e9ditation<\/span><\/p>\n

    En s\u2019appuyant sur un exemple de projet d\u2019accr\u00e9ditation<\/strong>, l\u2019atelier abordera successivement les points suivants :<\/p>\n

      \n
    • Principales m\u00e9thodes de gestion de projet \u00e0 utiliser<\/li>\n
    • D\u00e9finition et organisation du projet<\/li>\n
    • Ordonnancement  et mod\u00e9lisation du processus projet<\/li>\n
    • Planification et gestion des d\u00e9lais du projet<\/li>\n
    • Gestion pr\u00e9visionnelle des ressources affect\u00e9es au projet \u2013 Charges et co\u00fbts<\/li>\n
    • Principales normes applicables \u00e0 la gestion de projets<\/li>\n
    • R\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences internationaux<\/li>\n
    • Utilisation des logiciels de gestion de projet<\/li>\n
    • Application sur un exemple propos\u00e9 aux participants<\/li>\n<\/ul>\n

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