Atelier : Méthodes et outils informatiques pour la gestion d’un projet : Cas d’un projet d’accréditation

Program :

L’atelier abordera successivement les points suivants :

  • Principales méthodes de planification de projet utilisables
  • Définition et organisation du projet
  • Ordonnancement  et modélisation du processus projet
  • Planification et mises à jour des délais du projet
  • Gestion prévisionnelle des ressources affectées au projet – Charges et coûts
  • Utilisation de différents logiciels et ERP de gestion de projet
  • Principales normes applicables à la gestion de projets
  • Référentiels

Application sur un exemple proposé aux participants

Pré-requis : 

  • Aucun, atelier accessible à toute personne intéressée par les méthodes et les logiciels de planification de projets de toutes natures

Keywords

Projet – Accréditation – Organisation – Processus – Gestion – Organigramme des tâches – Ordonnancement – PERT – Délais – Coûts – Ressources – Logiciel de gestion de projet – Normes – Référentiels – Evaluation

Langue : Français

Durée : 4 heures

Date : 19/05/2022 – Après-midi

Lieu : SOFITEL Tour Blanche, Rue Sidi Belyout, 20 000 – Casablanca, MOROCCO

Animateur : Philippe ROCHER

Philippe ROCHER

Ingénieur du Conservatoire National des Arts et Métiers – Spécialisation Automatisation Industrielle

Certifié en Maîtrise de Projets

Chef de Projets industriels : Organisation – Automatisation – Logistique – Qualité – Gestion de production

Ex Professeur des universités associé – ISTIA – Université d’Angers

Intervenant professionnel au Conservatoire National des Arts et Métiers

Consultant – Formateur

Ancien administrateur et président de la commission de certification en Maîtrise de projets et coordinateur des délégations régionales de l’AFITEP (Association Francophone de Management de projets)

Administrateur de la SMaP (Société pour l’Avancement du Management de Projets)

Président de la commission certification en Planification opérationnelle de la SMaP